Interim Management und Geschäftsbesorgung
Stehen Sie vor einer komplexen Herausforderung in Ihrer Gesundheitseinrichtung? Ich stehe bereit, Sie mit maßgeschneiderten Lösungen und zielorientierten Strategien durch Ihren Veränderungsprozess zu führen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Einrichtung wieder auf den sicheren Kurs bringen.
Zurück zum sicheren Hafen: Gemeinsam meistern wir Ihre Herausforderungen.
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Bei einem bevorstehenden oder bereits laufenden Restrukturierungs- oder Sanierungsprozess sind rasche und effektive Schritte unerlässlich, um Ihre Einrichtung "wieder auf den richtigen Kurs" zu bringen. Dies gilt umso mehr im Kontext eines Sanierungsgutachtens gemäß IDW S6 oder bei einer drohenden Zahlungsunfähigkeit bzw. bilanziellen Überschuldung.
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Ein klarer Fokus auf Ergebnisse und Ziele sowie die konsequente Durchführung notwendiger struktureller Veränderungen sind entscheidend. Jeder Veränderungsprozess erfordert jedoch auch eine intensive interne und externe Kommunikation:
Es gilt, das Team einzubeziehen, Leistungsträger zu binden, Patienten zu gewinnen und das öffentliche Bild dieser entscheidenden Phase zu prägen. Dabei ist eine Restrukturierung nicht nur ein Wendepunkt, sondern auch der Ausgangspunkt für eine Neuausrichtung, die Ihre Einrichtung in eine wirtschaftlich stabile Zukunft führt.
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In diesem Prozess stehe ich Ihnen nicht nur als verantwortungsvoller Manager zur Verfügung, sondern biete Ihnen auch Unterstützung durch mein Netzwerk von Kooperations-partnern an.
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Führungskraft für Ihr Gesundheits-unternehmen
Interim-Management und Geschäftsbesorgung:
Es gibt Phasen, in denen Gesundheitseinrichtungen externe Unterstützung in der Geschäftsführung oder Unternehmensleitung benötigen, insbesondere während betrieblicher, konzeptioneller oder medizinischer Neuausrichtungen. Dabei stehe ich Ihnen gerne als Interim-Manager für einen definierten Zeitraum als auch im Rahmen einer langfristigen Geschäftsbesorgung gerne zur Seite.
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Der Bedarf an einer umfänglichen Unterstützung ist vielfältig und erstreckt sich u.a. über Bereiche wie:
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Geschäftsführung von Krankenhäusern
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Insolvenzgeschäftsführung bei Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren
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Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungs-maßnahmen
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Neuausrichtung medizinischer Abteilungen
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Gründung/Ausbau Medizinischer Versorgungszentren
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Ausgliederung von Geschäftsbereichen
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Gestaltung und Umsetzung von Change-Prozessen und Projekten
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Netzwerkerweiterung und Kooperationsentwicklung
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Als erfahrener Krankenhausmanager bringe ich umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen in der Geschäftsführung und Beratung mit von:
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Akutkrankenhäusern und Fachkliniken
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Medizinischen Versorgungszentren
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Rehaeinrichtungen
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Altenheimen
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Mit meinem Netzwerk von Experten kann ich Sie dabei unterstützen, die aktuellen Herausforderungen zu meistern und Ihre Einrichtung erfolgreich weiterzuentwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte planen und umsetzen.
Ich berate Sie gerne.
Adresse
Lavendelstraße 9c
85276 Pfaffenhofen a. d. Ilm